AI重置人類起跑線 感恩Sega總裁扶助 2026年5月23日 黃仁勳
2026年5月23日
AI重置人類起跑線 感恩Sega總裁扶助
AI浪潮下,多家科技公司及大型銀行宣布裁員,不少打工仔感到惶恐焦慮。然而,身價逼近1860億美元的輝達創辦人黃仁勳本月出席卡內基梅隆大學(Carnegie Mellon University)畢業典禮致詞時,提醒大家別慌,事關AI把全人類拉回同一條起跑線,不用AI的人才會被淘汰;他亦感謝世嘉(Sega)CEO當年在公司瀕臨倒閉時雪中送炭,繼續注資救一命。以下為演詞撮要。
我的人生旅程,始於父母的堅持與付出,我是雙親夢想的延續,更是他們美國夢的見證。
我是第一代移民。我的父親始終懷着一個簡單的夢想:在美國扎根,好好養育一家人。我9歲那年,父親把我和哥哥送往美國,我們輾轉來到肯塔基州奧奈達市的一所浸信會寄宿學校。那裏地處煤礦區,只是一座僅有數百人的小鎮,質樸卻承載了我們最初的異鄉生活。兩年後,我的父母放下家鄉的一切,隻身來到美國與我們團聚,當時幾乎一無所有,隻身奔赴未知的新生活。
我的父親是一名化學工程師,母親則在當地一所天主教學校擔任傭工。為了貼補家用、培養我們獨立,母親每天凌晨4點就叫醒我,讓我出門送報打工。後來,哥哥又幫我在餐廳找了一份洗碗的工作,在當時年紀尚小的我眼中,這已經是極大的機遇,是一次了不起的職業成長。
之後,我進入俄勒岡州立大學求學。17歲那年,我遇見了我的妻子Lori。當時的我是校內年紀最小的學生,我們同在大二,也是實驗課的固定搭檔,而她那年19歲。當時我擊敗了班上250名競爭者,成功贏得了這位學姐的芳心。轉眼間,我們已攜手走過40載婚姻歲月,育有兩位優秀的孩子,如今他們都効力於輝達。
30歲那年,我與兩位優秀的電腦科學家共同創立了輝達。當初創業的初心,是打造一款能突破傳統局限、解決普通電腦無法攻克的難題的全新設備。那時的我們,完全不懂如何組建公司、如何融資、如何運營企業。當時的我天真地以為,創業能有多難?事實證明,這條路遠比我想像的艱辛萬倍。
創業研發失敗 幸獲注資續命
公司成立初期,我們的首項技術研發徹底失敗,公司資金也即將耗盡,瀕臨倒閉。走投無路之下,我隻身飛往日本,拜訪世嘉公司行政總裁,坦誠說明我們無法完成合約約定的技術開發工作,一方面請求對方解除合約,另一方面,更厚着臉皮懇請對方繼續支付款項。對當時的輝達而言,這筆資金是救命稻草,一旦失去,公司將瞬間消失、不復存在。那是我創業生涯中最尷尬、最屈辱,也最煎熬的經歷之一。
所幸,世嘉行政總裁入交昭一郎,最終選擇成全我們。從那時起,我深刻領悟:身為行政總裁,從來不是手握權力、享受榮耀,而是肩負守護公司、帶領團隊活下去的終極責任。我也明白,真誠與謙卑,即使在冰冷的商業世界,也能換來善意與慷慨的回饋。憑藉這筆救命資金,我們及時調整公司發展方向,在絕境中突圍,研發出全新的晶片架構與電腦設計理念,至今仍是輝達的核心根基。
人工智能重構電腦產業邏輯
33年來,輝達無數次自我革新、顛覆重生。每一次面對困境與挑戰,我們都會秉持初心問自己:這能有多難?而每一次的答案,都告訴我們前路比預想更艱難。但正是這一次次的困境與磨難,讓我們學會重新定義失敗:失敗從來不是成功的對立面,而是成長的契機、謙卑的提醒、淬煉品格的熔爐。在挫折中磨練出的韌性,才是支撐我們一次次重新出發、跨越困境的底氣。時至今日,我已成為科技業現任最資深的行政總裁之一。輝達從來不是我個人的成就,而是我與4.5萬名優秀同事共同締造的事業,更是我畢生為之奮鬥的信仰。
人工智能的崛起,徹底重構全球電腦產業的底層邏輯。我親身經歷了行業的每一次重大變革:大型主機、個人電腦、網際網絡、移動設備與雲端技術。每一波技術浪潮,都建立在前一代技術的基礎之上,擴大了技術的普及邊界,重塑產業格局與社會形態。但如今到來的人工智能變革,規模與影響遠超以往所有浪潮,是人類電腦技術發展史上一次徹底的範式重置,自現代電腦技術誕生以來,從未有過如此深遠的革新。
過去60年,電腦的運行邏輯始終一成不變:人類編寫程式、電腦執行指令。而這一延續半個多世紀的模式,已然終結。人工智能顛覆了傳統電腦邏輯:從人類手動編碼,迭代為機器自主學習;從中央處理器的程式運行,升級為圖形處理器的神經網絡運算;從被動執行指令,進化到主動理解、推理、規劃、運用工具。一個以「大規模賦予機器智能」為核心使命的全新產業,已然蓬勃興起。
智能是所有產業的核心底層支撐,這也意味着,未來所有行業都將迎來顛覆性變革。面對這場巨變,很多人心生不安與迷茫。當人工智能能夠自主寫碼、生成圖像、駕駛車輛,人們不禁疑惑:未來會如何?工作會被取代嗎?普通人會被時代拋棄嗎?這項技術是否會失控、過度強大?
回顧歷史,每一場重大技術革命,都伴隨着機遇與恐懼、希望與不安。而事實證明,當社會以開放、負責、樂觀的心態接納技術,我們拓展人類潛能的幅度,遠遠超過技術帶來的挑戰與損失。因此,我們必須清醒認知:人工智能是人類有史以來最強大的技術之一,和所有變革性技術一樣,它承載着無限希望,也伴隨着真實風險。
我們這一代人的使命,從不只是推動人工智能技術迭代,更要引導技術良性、穩健發展。科學家與工程師肩負雙重重任,既要突破技術邊界、提升AI能力,也要守護技術底線、築牢AI安全防線;各國政策制定者亦是如此,需要搭建完善的監管體系與規範框架,既守護社會安全與公共利益,又不束縛創新、阻礙進步。
開啟全新工業時代 推動百業
歷史告訴我們,逃避技術、抗拒變革的社會,從來無法阻止時代進步,最終只會錯失塑造產業、享受紅利的機會。面對人工智能,恐懼從來不是答案,主動引導、負責建設、普惠大眾,才是唯一的正解。我們不該教導年輕人畏懼未來,而該帶着樂觀的心態、堅定的責任感、遠大的格局,主動參與、擁抱、塑造未來。
過去,全球只有極少數人掌握程式編寫能力,壟斷了計算技術的門檻。而如今,人工智能打破了這道壁壘,每一個人都能藉助AI創造價值、實現想法。小店主可以搭建線上網站、拓展經營規模;木匠則可以藉助AI設計空間、為客戶提供定制化服務。人工智能正在重新定義「創造」,第一次讓人人皆可成為創造者、皆能夠參與數位時代的建設。
計算與智能的力量,首次真正實現全民觸達、普惠大眾,徹底彌合數位鴻溝。如同當年的電力與網絡,人工智能的普及,需要數萬億美元的基礎設施投入與建設。
這是人類歷史上規模最大的技術基礎設施建設浪潮,也是百年難遇的機遇,讓美國得以重新工業化、重塑本土製造與建設能力。為支撐人工智能產業發展,全美各地將陸續落地晶片工廠、智能計算工廠、大型數據中心與高端先進製造基地。人工智能,賦予了美國重新建設、再度崛起的機會。電工、水管工、鋼鐵工人、技術員、建築從業者,屬於你們的黃金時代,已然到來。
人工智能不僅僅催生了全新的電腦產業,更開啟了人類全新的工業時代。支撐龐大AI基礎設施運行,需要充足的能源供應,這也推動了數十年來規模空前的能源基礎建設浪潮,加速電網升級現代化、擴大清潔能源供給、推動可持續能源技術迭代。
重塑工作模式 延伸能力邊界
毋庸置疑,人工智能會重塑幾乎所有崗位的工作模式,但我們必須分清:「工作任務」與「工作價值」從來不是同一概念。重複性、機械性的任務會被AI自動化取代,部分傳統崗位會逐漸消失,但與此同時,無數全新崗位、全新產業、全新商機將應運而生。
程式編寫的基礎工作雖然逐漸被AI替代,不過軟體工程師得以解放雙手,專注於更宏觀、更複雜的技術難題,拓展解決問題的邊界;影像分析的基礎環節逐漸被AI取代,但放射科醫生能夠聚焦精準診斷與病患護理,提升醫療服務的溫度與品質。
人工智能從不旨在取代人類的價值與目標,而是放大人類的能力、延伸人類的邊界。未來,AI不會取代人類,但善用AI的人,會取代不會運用AI的人。我們必須同步做好4件事:安全迭代AI技術、完善配套政策規範、推動AI全民普惠、號召全民參與AI建設。智能的權利,不該只屬於少數會寫程式的人,而該屬於每一個人。我們所有人,都站在全新的起跑線上。此刻,正是各位挺身而出、塑造未來的黃金時刻。



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