Difference between 工作狂 & 卓越績效者

2016年2月16日 金鈴 鈴感日記 你是春牛還是牧童 有人說：勤奮的人並不總是獲勝，但獲勝者往往勤奮。香港人工時長冠全球，已不是新聞。但，這並不一定事業有成。到底，如何成為獲勝者？朋友在面書轉發一篇外國文章，內容是關於卓越績效者和工作狂的三個分別。我以自己的理解，自己的文字，將它概述，和諸位共勉。 第一，卓越績效者知道自己的價值，但工作狂讓別人來決定自己的價值。卓越績效者做定期自我評價，使績效不斷提高。而且，創造自己的反饋循環，而不是從別人等待的反饋。一個工作狂，非常依賴其他人的驗證，包括老闆，同事和客戶。他們等待外部評估，例如年度審查，導致他們對工作既畏且懼。 第二，卓越績效者在適當的時候給予100%，但工作狂給予110%的時間。一個卓越績效者知道什麼時候才該給予客戶所需的一切，而會為那時機節省自己的能量。他們知道，110%是不可持續的。相反，他們專注於提高自己的能力，使他們的100%，比競爭對手的110%更好。但，工作狂試圖全力以赴，付出所有時間。 第三，卓越績效者做實務，但工作狂都很忙。卓越績效者穩守一方，為目標創造價值，協助或制定戰略。他們了解經濟，懂得時機，運籌帷幄，所以能在谷底穩守，又能夠在繁榮期獲利。但一個工作狂的頭號目標是時刻忙碌：因為，他們相信只要表現更忙，才顯得他們更重要。 總括來說，卓越績效者在乎平衡工作及休息，重視自身價值，目標為本；但工作狂只有忙碌工作，因為他們覺得什麼都不做，沒有安全感。營營役役，你我的不安感，又是否來自於不知道自己的價值？