比旁人更有價值 HKEJ 2016年4月19日
2016年4月19日
比旁人更有價值
很多人說,高層管理人員選擇晉升下屬的關鍵,是根據他們是否信任他能帶領或管理團隊。你自問自己有這種能力,卻懷才不遇?那麼就做一些事去證明,自己比旁人更有價值。
一、努力理解和支持老闆的目標。不是每一個老闆都清楚自己的職業目標和個人願望,所以你盡可能要發掘出當中的重點。然後,確保你的目標與他的目標保持一致,並優次分明。
二、保持最適時適量的溝通。每個經理都有不同的溝通模式,有些怕煩,有些貼身。多問一句:「老闆,你想我們每隔多久和你溝通一次?」這絕對是百利無一害。
三、不八卦,但要保持「天線訊號」靈敏。說三道四是你職業生涯的致命傷;避開一切負面戲謔。儘管如此,仍要讓你的耳朵和眼睛打開,尋找和公司的發展方向或最新策略相關的消息,這是你的老闆的重要訊息。
四、不要給他驚喜。沒有人喜歡負面的驚喜,尤其是,你的老闆。你可以預先作出警告,這會使他有時間緩解問題,或者至少給他時間去應對他的老闆。
五、在適當時間表揚自己的功勞,但不要過火而令人生厭。拿捏準繩,實在不易。中國人比較內斂,但當談到建立信譽時,謙虛絕不是你的盟友。一定要與那些促成了功勞和好成績的下屬,去分享聚光燈下的歡樂。
最後,不要天真地相信:職場上人人平等,沒有私心,也沒有權力和政治。現實是,只有你的老闆,才有權力選擇你的失敗,還是成功。不是叫你詐,也不是叫你「擦」;而是,我深信,有能力的人,與其四出尋找伯樂,不如把人人視作伯樂。
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